咨询内容
围绕产品与渠道提供全面咨询
我们的顾问具备品牌、渠道、零售等多背景经验，能够协助客户制定增长计划。
选品规划：结合市场趋势、用户画像与渠道定位，制定品类结构、价格梯度与生命周期管理策略。
渠道策略：提供商超、连锁、社区店、电商、直播、B端项目等不同渠道的增长建议，并提供活动策划与运营方案。
咨询模块
四大咨询模块
针对不同阶段的需求提供定制化支持。
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市场洞察
提供行业趋势报告、竞争对手分析、消费者洞察数据。
📊
经营诊断
复盘销售数据与库存结构，诊断经营效率并提出优化建议。
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方案设计
输出门店陈列、营销活动、直播脚本等可执行方案。
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培训赋能
提供导购培训、售后培训、数字化工具培训，提升团队能力。
数字化工具
数字化平台助力决策
我们打造的数据中台为客户提供实时数据与分析。
客户可以通过Web/APP查看销售、库存、订单、售后等指标，及时了解经营状况；系统支持自定义报表导出，方便管理层决策。
顾问团队会基于数据开展经营诊断会议，提出品类调整、促销节奏、补货策略等建议。
- 提供数据看板、智能预警与补货建议
- 支持与客户ERP/CRM系统对接
- 提供定期经营分析与策略回顾会议