方案目标
降低库存成本、提升履约体验
通过供应链协同，让货更快到客户手中。
我们帮助渠道伙伴构建前置仓、联合仓或区域仓模式，实现多渠道共享库存，降低库存资金占压。
通过订单预测、补货模型、物流路径优化等方式，提高库存周转率与订单履约效率。
能力模块
五大供应链能力输出
可按需组合的模块化服务。
🏭
仓储规划
仓库选址、布局设计、WMS系统导入、运营培训。
📦
库存优化
安全库存设定、智能补货、SKU生命周期管理。
🚚
物流协同
干线运输、城市配送、逆向物流、配送跟踪。
🔗
系统对接
订单、库存、财务、售后系统集成，实现数据同步。
📈
运营分析
提供库存周转、订单履约、成本分析报表。
🧑🤝🧑
协同机制
建立跨团队协作流程、例会制度、应急预案。
实施路径
供应链优化三步走
循序渐进地完成供应链升级。
阶段一：诊断与规划——分析现有库存结构、物流成本、系统能力，明确优化目标。
阶段二：系统落地——进行仓储与物流改造，导入信息系统，培训操作人员。
阶段三：运营优化——建立监控指标与回顾机制，持续优化库存结构与配送效率。
- 输出《供应链诊断报告》《仓配规划方案》《系统实施计划》
- 提供项目PMO团队，跟进跨部门协同
- 支持长期托管或驻场运维服务