品牌共创实验室
飞利浦、吉列、飞科等品牌的区域战略伙伴,联合制定品类策略、价格体系与上市节奏。
- 季度级增长战役设计
- 跨渠道价格护城河监控
- 数据驱动的新品孵化
战略地图
我们先构建清晰的增长蓝图,再将策略拆解为可执行的任务矩阵,确保品牌方与渠道伙伴步调一致。
通过行业数据与区域调研,明确渠道定位、价格策略与年度增长目标,形成双方共识。
打造“基础畅销 + 潜力新品 + 定制专供”三层组合,结合差异化陈列及促销节奏。
建立跨团队作战机制,覆盖订单、库存、营销、售后的协同流程,实现决策与执行闭环。
运营中枢
依托自建仓网与数智平台,我们将采购、仓配、财务、售后融为一体,保障高峰期也能稳定履约。
动态捕捉销售、节奏、活动数据,生成科学补货建议与库存预警。
石家庄、太原、郑州三大运营中心协同,48小时内完成核心城市履约。
全链路节点实时监控,异常即时告警,项目制管理保障交付韧性。
售前顾问、售后工程、客服 7×24 协同,工单闭环与满意度持续跟踪。
渠道体验
我们把“策略语言”转化为门店、运营、服务团队可以直接执行的动作,实现体验一致、结果可量化。
针对商超、连锁卖场与新零售门店,我们联合制定陈列规划、导购培训、会员运营与促销剧本。
围绕主流电商、直播、社群渠道提供选品策划、直播脚本、达人合作与履约统筹。
增长试验场为地产公寓、政企单位、文旅项目输出定制化选型、安装交付与维保服务。
交付管家沉淀超过 120 个成功案例,覆盖门店焕新、渠道拓展、工程集采、售后托管等场景。
浏览精选案例洞察输出
我们持续分享对消费趋势、渠道结构与供应链升级的观察,帮助伙伴掌握下一阶段增长信号。
从门店诊断、品类组合到会员体系,打造可复制的门店增长模型。
解析消费升级趋势与渠道裂变,对应的供应链与服务能力如何升级。
共建“货 + 体验 + 服务”闭环,打造区域样板店与服务标准。